10月10日，淘寶商城忽然片面抬高入駐門檻，執(zhí)行愈加嚴(yán)峻的處分機(jī)制。各商家不單需求交納萬元以 上的違約包管金，還要交付高于本來十倍的技術(shù)支持費(fèi)。10月11日，淘寶商城大賣家遭到近5萬多名網(wǎng)友的進(jìn)擊，多家商號大都商品被逼下架，淘寶商城卻 無力節(jié)制場面。收集盛行語 “親，傷不起的淘寶人”成為該事情的真實(shí)寫照。

　　固然，像淘寶、拍拍等相對大型的電商平臺(tái)具有客戶流量大、平安功能好、商家諾言高級優(yōu)勢，但越來越嚴(yán)苛的商規(guī)和越來越高的門檻也讓良多中小商家 瞠乎其后。有業(yè)界人士指出，關(guān)于中小賣家來說，除了充沛應(yīng)用相似于淘寶如許的第三方平臺(tái)的還，樹立一個(gè)自立運(yùn)營的網(wǎng)站也是進(jìn)步本身電子商務(wù)自動(dòng)權(quán)的路子 之一。

　　眾所周知，自力網(wǎng)站特性化強(qiáng)，可發(fā)揚(yáng)的余地大，產(chǎn)物選擇、商品陳列、展現(xiàn)、推行等完全本人做主;促銷方式、工夫、方法、價(jià)錢、主題等也不再受平臺(tái)的限制。最主要的是自力網(wǎng)站的發(fā)賣利潤更高一些，究竟自力商城的比價(jià)沒有收集平臺(tái)那么嚴(yán)酷。

　　假如說收集平臺(tái)是一個(gè)大賣場，好像家樂福、沃爾瑪;那么自力網(wǎng)站就是專賣店、品牌店，好像LV、阿迪，擁有本人自力的品牌和生活開展空間。而網(wǎng) 絡(luò)平臺(tái)重點(diǎn)在于量化，做自力網(wǎng)站重點(diǎn)在于打造自力品牌，一件相同樣式和布料的服裝，通俗產(chǎn)物只能賣幾十元，而品牌店動(dòng)輒數(shù)百元，品牌差別由此可見。

　　此外，商家的競爭包羅產(chǎn)物、效勞、系統(tǒng)競爭，最終都必定落腳到品牌的競爭上來。品牌建立的第一步就是樹立誠信。個(gè)中，除了企業(yè)本身窮年累月的口 碑堆疊，若何經(jīng)過第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提拔本身網(wǎng)站可托度相同不容無視。如中網(wǎng)推出、CNNIC技能支撐的“可托網(wǎng)站”驗(yàn)證效勞，其不只是網(wǎng)站可托度的代表，也 能在數(shù)據(jù)傳輸加密、木馬病毒監(jiān)控、網(wǎng)頁竄改監(jiān)護(hù)、網(wǎng)站運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)護(hù)等方面維護(hù)了消費(fèi)者的平安消費(fèi)。

　　由此可見，“分久必合，合久必分”這個(gè)顛破不滅的真理仍然沒有過時(shí)，很多賣家在群體聚合中積聚本錢，進(jìn)而自力做大、自制品牌的前景已然不遠(yuǎn)了。